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公司召開電商平臺數據對標會

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公司召開電商平臺數據對標會

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2018/02/05 10:34
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  本網訊 (通訊員 吳金山 龍江) 1月30日,公司在618會議室召開2017年下半年電商平臺數據對標視頻會議,公司總經理杜運輝、常務副總經理付江華出席會議,副總經理曾樂樵主持會議。公司各分公司主管領導及費控、材料部門人員參加會議并進行了發言和討論。

  杜運輝總經理在講話中肯定了電商平臺的使用對公司效益的明顯提升作用。他指出,對于國有施工企業,生產采購有流程化的要求,而材料設備、分包、勞務成本在成本構成中占比超過七成。采購是降本增效的核心,材料設備的采購是核心中的重點,成本優勢是企業競爭力的核心。要通過數據看問題,不要怕發現問題,今天所發現的問題就是明天解決問題的基礎,不追求一步到位,只要求能夠持續不斷地進步。“數據是新時代的黃金”,通過信息化平臺控制價格數據的發布,設置超數據預警機制,挖掘數據功能。杜總要求,公司電商平臺采購要在確保合規基礎上流程化管控。2018年,要統一公司采購合同模板,要進行區域集中采購試點和大宗單品的公司集采,將成本過程相關體系和流程實現閉環,要實現項目覆蓋率100%,招標采購率100%。

  公司工程管理部、人力資源部、市場經營部在對標會議上分別就公司電商平臺材料采購、勞務分包、工程分包部分的運行情況進行了匯報。各分公司代表對各自在電商平臺上的使用運行進行了總結,就平臺的發展建設進行了熱烈的討論并提出了不少合理化建議。有分公司代表說:“對標會太有意義了,平時單獨看著一個個數據不覺得有問題,這一進行對標,放在一起對比,就能夠看出有的材料價格相差太明顯了。”

  公司副總經理曾樂樵對電商平臺2017年的運行情況作了總結。他認為成本管控工作應該重點在管理上找原因、下功夫,從管理層次上提高水平,不但要使招標采購合法合規,還要讓它能夠取得切實的成效,為公司降本增效。他希望各分公司有好的想法好的建議能夠及時匯報給公司相關部門,讓平臺建設更加完善,讓平臺為公司的服務更加給力。

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