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集團召開易地扶貧搬遷工作第十七次調度會

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集團召開易地扶貧搬遷工作第十七次調度會

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2018/05/28 13:15
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  本報長沙訊(記者 何力杰 邵紅秀)5月27日,集團召開易地扶貧搬遷工作第十七次調度會。集團黨委書記、董事長葉新平出席并提出要求,集團黨委副書記、總經理周友文主持,集團領導陳克軍、石俊云、劉躍龍、林萍、方拯、熊用機出席,集團各責任單位、相關管理部室主要負責人參加會議。

  

 

  葉新平董事長強調,易地扶貧搬遷項目建設前期工作靠領導,施工過程靠隊伍,工程結果靠管理。前期工作最難也最復雜,集團領導和各責任單位主要領導必須出面與各縣加強協調,推動各地2018年易地扶貧搬遷項目全面開工建設。近期各責任單位至少安排1名主要領導和1-2名其他班子成員到所負責縣(區)抓扶貧工作,確保項目建設迅速走上正軌。他要求,一是進一步提高工作謀劃水平。易地扶貧搬遷工作謀劃靠領導,要因地制宜、創造性地開展工作。要抓好設計工作謀劃,在滿足設計要求的前提下想方設法降低建設成本,絕對不能“少動腦筋,多放鋼筋”。項目部、黨支部要同步謀劃、同步推進,不能搞成兩張皮。好的黨員項目經理可以當書記,有施工組織能力的好書記也可以當項目經理,有利于干好工作。各單位要落實領導兼任易地扶貧搬遷項目第一黨支部書記,要建立領導聯系易地扶貧搬遷工作考核機制,各責任單位領導到所負責縣(區)和項目抓扶貧工作情況要實行每天報告制,注明什么時候下去的,什么時候回的。二是進一步加大要素資源投入。要想方設法保障易地扶貧搬遷項目建設所需的人才、資金、物資、設備等資源。爭取扶貧建設資金盡快到位,保證專款專用、賬目清晰,并實行專項審計。三是進一步完善項目現場管理。要加強項目現場質量管理、安全管理、勞務管理、文明施工、規范宣傳、集中采購、生活區管理等工作,絕對不允許搞承包制,以包代管。要根據各項目實際情況因地制宜管理,對不同項目要區別對待,把人管到位,把工作管到位,不要一味追求大項目高標準的配置。四是進一步加強與縣鄉領導的工作聯動。要建立和縣鄉一級的良好合作關系,提前協調項目建設中的問題,以良好的工作態度和主動性爭取政府相關部門的支持。要安排專人與各級領導對接,多方面匯報工作,同時注意匯報程序和工作方法。五是進一步加強集團與責任單位的領導力度。在去年工作的基礎上,今年的工作要做得更好,進一步深化與當地政府的戰略合作關系。集團及各責任單位指揮要到現場,協調要到縣鄉,關鍵要抓節點,黨建要抓“五化”。

  

 

  周友文總經理調度下一階段易地扶貧搬遷項目建設工作,一是根據中標通知書,加快與各縣施工合同的簽訂,爭取預付款到位。二是積極配合省審計廳做好易地扶貧搬遷項目跟蹤審計工作,按程序報送相關資料。三是高度重視并積極對接同步搬遷項目、教育扶貧等工作,拓展二次經營。四是確保今年18個脫貧摘帽縣的易地扶貧搬遷項目于5月底開工建設,10月底交付使用。五是盡快完成2017年易地扶貧搬遷項目的財務結算和竣工結算工作。六是完善本次易地扶貧搬遷調度會紀要,將有關文件精神納入進來,作為集團下一階段易地扶貧搬遷工作的指導文件。

  會上,集團黨委副書記陳克軍要求集團易地扶貧搬遷辦公室牽頭,商務成控部、三個設計院共同會審安鄉縣易地扶貧搬遷設計圖紙,科學真實確定成本單價。集團黨委委員、副總經理劉躍龍要求加快祁陽易地扶貧搬遷項目設計工作,其他項目要借鑒祁陽項目中好的經驗做法。集團工會主席、易地扶貧搬遷辦公室主任熊用機部署安排下階段工作,一是抓緊時間完善2017年易地扶貧搬遷項目建設工作,做好回訪回修和項目結算。二是抓好2018年易地扶貧搬遷項目設計優化工作,想方設法降低造價。三是加快推進2018年易地扶貧搬遷項目開工。各責任單位主要領導要及時推進,必要時請集團分管領導一起出面協調,充分發揮主觀能動性,主動創造條件完成任務。四是及時準確做好相關資料的報送。各責任單位要明確報送責任人,各部門報出數據以聯席辦提供的數據為準,統一數據口徑。

  會上,各責任單位簡要匯報了工作推進中存在的突出問題。集團易地扶貧搬遷辦公室通報了2018年易地扶貧搬遷項目建設進展、招投標程序完善、合同簽訂主要事項等內容,明確近期重點工作為健全省、縣、集團之間的溝通協調機制;抓緊合同簽訂;進一步精準任務,加強信息采集。同時還就設計分包、資金安排、脫貧摘帽縣工作、設計施工一盤棋等問題進行了強調。市場經營部就招標主體、合同簽訂事項、項目監管以及易地扶貧搬遷關聯項目等進行了補充匯報。審計監管部、財務資產部、技術研發部、商務成控部分別對省審計廳跟蹤審計情況、易地扶貧搬遷項目結算和材料集中采購、扶貧工程資金分配、技術檢查整改等工作提出要求。

  據悉,日前,湖南省2018年易地扶貧搬遷工程總承包項目已完成招投標程序,經評審我集團(即集團有限公司,集團一公司、二公司、三公司、四公司、五公司、六公司、安裝公司,省建科院,集團本部設計院組成的聯合體)為中標人。招標實施機構為“湖南省易地扶貧搬遷工作聯席會議辦公室”,業主單位為2018年具有建設任務的“縣市區政府負責易地扶貧搬遷項目建設工作的平臺公司”。下一步,擬由集團聯合體身份與省聯席辦簽訂總承包框架協議,再由各單位根據任務分配表與對應縣市按“一縣一合同”的原則單獨簽訂總承包合同。截至5月25日,經初步統計,2018年全省易地扶貧搬遷集中安置點建設任務分布在61個縣市,466個安置點,規模319萬平方米,各縣市暫能精準的安置人數約12萬人。根據湘易地搬遷聯席辦〔2018〕6號文件,各地對轄區內建檔立卡貧困人口將再次開展摸底排查,并于6月30日前報送,屆時建設任務還將進行相應調整。

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