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公司召開2018年年末工作推進會

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公司召開2018年年末工作推進會

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2018/11/19 16:02
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統籌部署科學謀劃 全面吹響年末沖刺號角

  

  本報訊 (記者 胡婷) 11月12日上午,公司在機關612會議室召開2018年年末工作推進會。公司董事長周慧、總經理杜運輝作講話,黨委書記梁細華作會議總結并傳達陳飛副省長在集團總公司調研會上的講話精神,公司常務副總經理付江華主持會議。

  “年末將至,公司要圍繞‘抓好經營、抓好生產、抓好資金、抓好投資、抓好扶貧’五個方面精準發力”,周慧董事長在講話中強調。抓好投資。要勇于創新,堅定轉型升級的信心。一是要敢于擔當,保持高度的創新理念和謹慎的態度,上下同心,共同推進。二是要專業應對,對已經形成的思路和辦法要堅決執行,要加強學習,轉變思路,積極參與。三是要加強制度建設,堅決執行股東會、董事會決議,執行制度不走樣。抓好扶貧。一是后墻不能倒,主要領導要到現場督戰,確保12月底全面完成目標。二是質安不能松,嚴守質安底線。三是嚴控成本,指揮部要牽頭及時做好結算工作。四是確保企業形象,打贏扶貧攻堅戰。

  對2019年公司工作方向,周董事長提出,一要冷靜總結。分公司領導班子要認真追溯分公司近年發展歷程,總結得失,形成思路。二要善于學習。要通過學習提升研判復雜經濟形勢、找到分公司和部門發展路徑的能力;要通過學習立足實際拿出創新的手段和想法;要通過學習提升自身素養和能力。三要創新引領。既要大膽創新,突破體制和機制的瓶頸,在混改模式、激勵的約束方式上尋求新的突破,為企業的再出發、再發展尋找新的動能;又要在手段和方法上敢于嘗試,敢于擔責。四要轉變作風。要有直面矛盾,敢于承擔的責任意識;要有真抓實干,落到實處的工作方法;要有一心為實(市),不止唯“上”的價值取向;要有同心同德,共渡難關的湘安精神。五要謀劃好明天。要結合創新引領,冷靜總結,認真思考,找出再出發的路徑;要通過機制、體制創新迸發出企業內生動力;要誠信守則,身體力行,增進工作情懷,為建設一個受社會尊重的企業,為實現企業持續健康發展做貢獻。

  杜運輝總經理從三個方面作講話。關于經營工作。主線是控風險、穩增長、補短板、提質量,核心在“創新”。創新要成為經營工作的新抓手,公司各級人員要形成創新的氛圍;要整合資源,各分公司之間要形成聯動,創出品牌;要合法經營、牢守底線。關于安全生產。要把安全生產作為政治任務抓落實。公司安全生產最大的問題在于存在官僚主義、在于分公司一把手職責認識不夠。公司、分公司、項目部要認真思考如何提升公司安全生產保障能力這一迫切問題。要嚴防死守,不惜代價守住安全底線。關于經濟數據。要高度關注年底資金的流動性。各分公司要立足自力更生,確保人員工資發放到位,工資發放既是法律責任,更是道德良心,要牢守這條底線。同時,杜總對公司信用評級,項目大型機械、分包及勞務管理,安全生產責任制考核等具體工作提出相關要求。

  公司副總經理曾樂樵、副總經理蘇東方、總會計師彭少林分別就1-10月份安全生產工作、經營工作和財務運行工作做總結分析,并對后階段重點工作做部署。

  公司領導,機關部門負責人,分公司及股份公司主要負責人等50余人參加會議。

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