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公司董事長周慧一行赴華北分公司指導工作

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公司董事長周慧一行赴華北分公司指導工作

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2018/12/18 09:46
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  本報訊 (通訊員 黃智慧) 12月11日,公司董事長周慧、紀委書記兼工會主席尹幫軍帶領人力資源部、審計監察部負責人赴華北分公司指導工作并召開會議。華北分公司、北京分公司主要領導及機關全體員工參加會議。

  周慧董事長指出,北京分公司整體并入華北分公司,是公司的重要戰略調整,整合好北京、雄安、華北三地資源,搞好華北區域市場是公司堅定不移的信心和決心。他希望分公司正確領會,堅定信心,做強、做大華北區域市場,并提出四點要求:一是要認真貫徹公司年末推進會議精神。要總結分公司近三五年來的得與失,對標優秀企業,在市場定位、機制創新、管理加強、團隊建設上找問題,要多聽基層特別是項目經理的意見,總結出對分公司有幫助的思路。二是強勢推動經營工作。經營工作一定要領導身先士卒,全員入市;在確保基本規模的同時要更加注重經營質量;要看到傳統市場的萎縮,新興行業的到來,要敢于創新和挑戰,進一步做大節能環保、新能源、污水治理等方面的市場優勢。三是管理上重在抓落實、補短板。要總結分公司在安全生產上的得與失,使之成為可分享、可操作的經驗;要加強目標成本測算、過程管理、過程糾偏和結果導向,保持項目效益穩定增長。四是抓好團隊建設。團隊是企業發展的核心,要讓年輕有為的同志脫穎而出,把規則定好,加強正面引導,培養復合型項目經理,使之成為分公司發展的強大動力。

  尹幫軍書記要求,在大的政治環境下,基層黨政領導要加強學習,要把紀律方面挺前面,通過“三會一課”等形式組織學習黨和國家的一些新的要求和規定;要與經營工作有機結合,把發展的步子邁得再大一點,在穩健發展中邁向更高的臺階,爭取早日進入第一梯隊。

  會議宣讀了公司關于北京分公司并入華北分公司的決定,對北京分公司成立以來債權債務、資金收支情況統計結果進行通報;華北分公司、北京分公司分別表態對公司本次戰略調整的決策表示堅決支持和響應。會議還聽取了華北分公司本年度的經營生產情況匯報。

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