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公司董事長周慧出席三分公司2019年年初工作會

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公司董事長周慧出席三分公司2019年年初工作會

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2019/02/22 09:29
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  本報訊 (通訊員 胡俊逸) 2月14日,三分公司2019年年初工作會議在湘安會堂召開。公司董事長周慧出席大會并提出工作要求。會議回顧總結2018年重點工作,部署下一步工作任務,三分公司經理歐陽學明作工作報告,黨委書記滕小紅作總結講話。分公司領導班子成員、部門負責人及各項目班子成員等80余人參加會議。

  公司董事長周慧發表了“堅定信心,勇當排頭兵”的講話,針對三分公司的發展勢態提出了三方面要求。一是加強隊伍建設,儲備優秀人才。要不拘于傳統的用人模式,盡快將優秀的人才放到關鍵崗位上去磨礪,為人才提供較好的發展平臺,構建人才成長的快速通道,并提高員工福利待遇,對人才建設要做到“引得來、留得住、用的好”。二是補營銷短板,加快轉型升級。形成全員營銷格局的同時,市場經營方向要向投融資項目轉變,強化與系統內部和社會專業投資公司的聯合,推進投資板塊和海外市場。三是優化管理流程,夯實基礎管理,要深入貫徹“現場即市場”理念,以信息化為手段,以全優工程為目的,努力打造一流現場。

  會上,歐陽學明在報告中全面總結了三分公司2018年工作情況,并提出2019年分公司將堅持穩中求進工作總基調,緊緊圍繞“專業支撐、固本強基、創新引領、轉型升級”十六字發展方針,加強黨的建設,逐一落實風險防范、成本管控、資金管理、工程創優等系列工作,更要抓好經營工作和安全生產,推動分公司穩健發展,并從體制、業態和機制三個方面進行創新,突破發展瓶頸,確保實現轉型升級中企業從勞動密集型向管理、技術、資本密集型的“關鍵一躍”。

  三分公司黨委書記滕小紅及各副經理就自己分管工作發言,并部署2019年度相關工作。會議還聽取了項目經理彭毓麒、賀鑫作項目管理和項目簽證結算工作的典型發言。

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