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公司安化縣易地扶貧搬遷項目建設第三次推進會強調:提高認識 明確分工 堅決完成任務

專題專欄

THEMATIC COLUMN

公司安化縣易地扶貧搬遷項目建設第三次推進會強調:提高認識 明確分工 堅決完成任務

分類:
易地扶貧項目建設攻堅
作者:
來源:
發布時間:
2017/09/05
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  9月5日,公司在618會議室召開安化縣易地扶貧搬遷項目建設工作第三次推進會。公司董事長周慧、總經理杜運輝分別講話,黨委書記梁細華參加會議,副總經理蘇東方主持會議。

  會上,公司易地扶貧搬遷項目建設辦公室首先匯報了6個安置點的基本情況、近期完成工作、存在問題,以及下一步工作計劃和目標。隨后,三分公司、工程分公司、直屬分公司主要領導分別匯報了對口安置點的基本情況及遇到的問題。

  杜運輝總經理在講話中進一步明確了公司內部分工并提出要求。公司內部要加強溝通,確保六個安置點在勞務使用、材料價格、工程質量、安全、形象、進度等方面既符合要求,又統一步調。要盡快進入施工現場,并做好施工預案和資源儲備,確保施工的連續性,搶工期、保進度。在與安化縣對接過程中要既講原則,又靈活應對、積極行動,在小問題上擱置爭議,與當地政府結成統一戰線,確保工作大局。

  周慧董事長強調三點要求。一是要再次提高認識。要站在集團發展的高度看待易地扶貧搬遷項目建設工作,全力維護好集團在省內的形象;要認識到干好安化易地扶貧搬遷項目建設對公司開拓安化市場和省內市場的重要意義。二是要明確分工。公司領導、分公司主要領導、職能部門、辦事處、項目部要分工清晰,積極主動工作;要根據集團的易地扶貧搬遷項目建設考核辦法立即出臺公司的考核辦法。三是要堅決完成任務。易地扶貧搬遷項目建設是政治任務,必須不折不扣按要求完成。各責任單位主要領導要俯下身子、擔起責任,深入現場蹲點推進工作,確保9月15日前全面開工,12月31日前全部竣工。

  會上,三分公司、工程分公司、直屬分公司與公司簽訂安化縣易地扶貧搬遷項目建設責任狀。

  公司領導付江華、曾樂樵、周春林、彭少林、毛文祥、鄭書偉,三分公司、工程分公司、直屬分公司主要領導,公司機關相關職能部門負責人等參加會議。

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