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公司召開安化易地扶貧搬遷項目現場調度會

專題專欄

THEMATIC COLUMN

公司召開安化易地扶貧搬遷項目現場調度會

分類:
易地扶貧項目建設攻堅
作者:
來源:
發布時間:
2018/06/06
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  本報訊 (記者 肖潔) 6月5日上午,公司在安化縣召開2018年易地扶貧搬遷項目建設第三次調度會。公司董事長周慧、副總經理蘇東方,各參建單位領導、項目負責人參加會議。

  會上,首先由各安置點匯報工作推進中存在的主要問題,市場經營部匯報合同簽訂事項,指揮部解答各安置點遇到的共性問題。

  周慧董事長強調三點要求。一是要提高認識和信心,做好應對困難的準備。扶貧工程既是政治任務,也是鍛煉隊伍、樹立品牌的良好平臺,要從思想上真正重視,集聚優勢資源,積極主動加強內外協調,高效解決問題、推動工作。二是抓好過程和細節,全面實現項目各項目標。要在確保安全質量的前提下,嚴格控制工程成本;要實行目標管理,把細節做到位,保管好過程資料,按要求完成節點任務。三是統籌協調好資源,打贏易地扶貧攻堅戰。要上下齊動,指揮部加強與縣政府的協調,項目部加強與鄉鎮協調,積極主動爭取政府支持。

  蘇東方副總經理要求,一是要有緊張氛圍,拿出切實可行的進度計劃;二是資源要共享,由指揮部牽頭,各安置點間加強溝通、形成整體,少走彎路;三是前期工作推動緩慢的安置點,要及時召開專題會,加強內外的協調聯動,高效解決問題;四是指揮部工作重心要向重點、難點項目傾斜;五是要在保證安全質量前提下盡可能降低成本。六是各安置點工程資料要同步,避免影響全局工作。

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